从行业间的竞争出现开始，就一直伴随着恶意竞争。在如今的美容（róng）美发店的经营（yíng）中，其实也存在着（zhe）恶意竞（jìng）争（zhēng）的问题，那么我们（men）该（gāi）如何（hé）认识这个问题，该如何应对？ 　　恶意竞争，最主要（yào）的表现是诽谤对手，在抬高自己的同时贬低对手，说自己的（de）美容美发用（yòng）品效果有（yǒu）多好，而说竞争对手的商品使用（yòng）后（hòu）不见效，或者干脆就定性为（wéi）假货、次品，更有甚（shèn）者制造流言…

　　如今，化妆品销售行业竞争十（shí）分激烈，在这种残酷（kù）的市场环（huán）境下，化妆品店（diàn）想要（yào）在（zài）这场（chǎng）竞争战中赢得自己的一席之地，创造满意的销售额（é），除了要选择拥有强大（dà）实力的（de）化（huà）妆品品牌和化妆品招商加盟代理公司之外，在日常（cháng）的经（jīng）营（yíng）管（guǎn）理中也要下（xià）功夫（fū），提高（gāo）自己加盟店（diàn）的日销售额。日销售额是（shì）化妆品加盟店生存的核心，也（yě）是（shì）加（jiā）盟店正常经营的保（bǎo）证。那么，化妆品店…

　　“前店后院”这种销售模式并非（fēi）现（xiàn）代才提出来的，而是美容行业（yè）很早就已经（jīng）在探索的。后（hòu）来被创新引（yǐn）入到专营店和专柜销（xiāo）售中，“前店后院”模式的（de）紧紧把握了顾客（kè）的消（xiāo）费心理和消（xiāo）费需求，结合美容院和（hé）化妆品专卖店的优（yōu）点，以（yǐ）高附加值的服务创造更（gèng）多的（de）销售机会，这是（shì）它最大的（de）成功之处。这种模式的优（yōu）点是（shì）融美（měi）容（róng）院线和（hé）日化线的优点于一体。其弊端是经营…

　　从事美容行业的人士都想开一家像样的美容（róng）院，那么如何（hé）开设美容院，应该（gāi）从以下（xià）几个方（fāng）面加以考（kǎo）虑： 　　一、美容院地（dì）点的选择： 　　美容院是（shì）不折不扣的服务经营店铺，需（xū）在指定的地址与商圈内展开自（zì）己的（de）生意，因此说，开美容院的成功关（guān）键（jiàn）就是地址的选择（zé）。 　　首先要分析自己心目中的美容院所在地的各种商（shāng）业因素。如下因素需要考（kǎo）虑：你所（suǒ）…

　　进入夏季（jì），许多行业都进入了淡（dàn）季，美（měi）容美发（fā）行业（yè）更（gèng）是明显。尤其今年随（suí）着原材料价格的上涨以及劳动用（yòng）工成本的上升，美容美（měi）发销（xiāo）售显得更为清淡（dàn）。淡（dàn）季来（lái）了，美容美发店长可不能闲（xián）着，处在美容美发淡季的时候（hòu）大家要打起精（jīng）神，运（yùn）用合适的销（xiāo）售策略去挖（wā）掘商机。现在福（fú）建美容美（měi）发（fā）网（wǎng）给（gěi）你几点建议，在淡季的（de）时（shí）候要做（zuò）什么事。 　　1、完善（shàn）规（guī）章制（zhì）度 　…

　　据统计，化妆品店（diàn）面如能（néng）恰当运用商品的配置和陈（chén）列技术，在（zài）其它条件不变的情（qíng）况下销售额可以提高25%以（yǐ）上。充满了美感和艺术（shù）气（qì）息的店面陈列是成功实现停留-观望-购买流程的（de）关键点，不仅可以方便消费（fèi）者挑（tiāo）选化妆品，激发他们的（de）购买欲望提升产品的销量（liàng），同时也能有效提升（shēng）企业的品牌形（xíng）象。如何通过合适（shì）的店面陈列策略来达到（dào）销量和品牌提升的目标呢（ne）？…

　　随着中国（guó）国际化的程度越（yuè）来越深，外（wài）国人（rén）来（lái）华工作（zuò）、生活和定居的人（rén）数也呈直（zhí）线上（shàng）升趋（qū）势。地球村正变得（dé）越来越现（xiàn）实，越（yuè）来越（yuè）接近（jìn）你我的（de）生活。当（dāng）今中国的大中城市中（zhōng），都生活着数量庞大的外国人群体，欧美国家人（rén）数多集中于上海、北京等经济和政治（zhì）核心地（dì）带，而亚洲邻（lín）国多集中于（yú）青岛、大连（lián）和广州这些城市，还有（yǒu）如成都、厦门（mén）也是外国人聚（jù）集的重要地带（dài），…

　　企业品牌什么时候建设比较好？很多人觉得等到企业做大（dà）了，实（shí）力强了，再做品牌更（gèng）好。其实这（zhè）是个极（jí）大的误觉啊！品牌建设是不分企（qǐ）业大（dà）小的，也不是有钱才能做，而（ér）没钱就不能做的事情，其实这在初创时（shí）期就应该要做的，并且（qiě）须要（yào）一直贯穿于整个企业成长过程。然（rán）而大多数企（qǐ）业（yè）的老板都不（bú）能意识到（dào）这点。 　　下面通过一则乞丐的故事，希望给美容美发…

　　根据企业（yè）性质（zhì）的不同（tóng）、老板、创业者（zhě）的不同、企（qǐ）业所在地、环境的不同，企业发展阶段的不同（tóng），企业员工背景、构成的不同，企业文化（huà）是因“企”而异、百花齐（qí）放的。虽（suī）然千差万别，但也有规律可循。 　　谈论（lùn）企业文化的书（shū）籍和文章不说是汗牛（niú）充（chōng）栋，也（yě）是数（shù）不胜数。特（tè）别（bié）对美容企业来讲，看到企业文化要建（jiàn）立愿景、价值观、使命、理念、信条、准则等诸如…

　　前言：未（wèi）来3年（nián），中国美发市场将不（bú）可避免的迎来倒闭大潮，我们的分析结果是超过30万家美发店会消失，那么（me），谁会倒闭？谁会生存？生与死（sǐ）的选择！我们经过（guò）长达3年的研究（jiū）得出唯一的结论---只有变革才能生存（cún），只有彻底（dǐ）的（de）改变原有的定价（jià）体系与终结冲卡模式才能重生（shēng）！ 　　一、快速（sù）销光你原有的会员卡 　　这里留个玄机，看（kàn）完以下内容，利（lì）用以下…