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    美(měi)容院(yuàn)老板管理最容(róng)易(yì)犯(fàn)的错误
    作者:admin 日期:2012-04-13 浏览
      在很多美容院老(lǎo)板的心目中(zhōng)都(dōu)有一个(gè)共同的愿望,那就是不断地把美容(róng)院生意做火、做大,建立起(qǐ)由自己主宰(zǎi)的美容王(wáng)国(guó),成(chéng)为受世(shì)人瞩目和敬仰的美的天使(shǐ)。据笔者(zhě)调查认为目前美容院老板在管(guǎn)理上最容易犯的错误有如下几点(diǎn):

      错误一(yī)、重视治疗,忽视护理(lǐ)

      祛斑是美容(róng)院(yuàn)最挣钱(qián)的治(zhì)疗项(xiàng)目。从八十年代的我国美容业起步,到二十一世纪(jì)的美容(róng)业(yè)竞争,"祛斑"始终都是热门话题,从原始的(de)"换(huàn)肤(fū)祛斑"到(dào)现有(yǒu)的"生物社斑",其产品实(shí)质是换汤不(bú)换药,只是概念(niàn)、理念上翻(fān)新了。据(jù)笔者所知,目(mù)前世界上还没有一种祛斑产品能祛斑后不反弹的,因(yīn)为斑的形(xíng)成太复杂了,并不(bú)可以用简单"紫外线"、"内分泌"等几(jǐ)个固有名(míng)词能解释(shì)的,它牵涉(shè)到病理学、生(shēng)物学、心理学、社会学等多门(mén)科(kē)学,并不是能靠几个化妆品专家和(hé)教授能解决的问题。

      错误二、事必(bì)躬亲(qīn)

      千手观音是(shì)艺术造型,不是现实存在;诸(zhū)葛孔明那样的神(shén)化人物(wù),也照样栽倒在事必躬亲的前线,出师未捷身先死。多少(shǎo)中(zhōng)国人都(dōu)曾深受其害,本着(zhe)高度负责的敬业(yè)精神(shén),不论事情轻重(chóng)大小,一(yī)律亲自把关,有道(dào)是防人之心不可无,累死总比窝(wō)囊死好(hǎo)!很多美(měi)容院老板整天围着美容(róng)院团团转(zhuǎn),什么(me)接待顾客(kè)、药品调配、收款支出、考(kǎo)勤考核、技术指导等,她一包承(chéng)揽。

      琐事的缠身导致美容院最重要的问题不能够被(bèi)聚(jù)焦。而且,由于事必躬亲,新人难以成长,能人在得不到发挥的情(qíng)况下不愿留(liú)下。结果要么是蜀中(zhōng)无(wú)大将、廖化为先锋(fēng);要么是干脆无人可用,最后不得不更加事必躬亲 。这样(yàng)一(yī)个(gè)悲(bēi)剧(jù)性(xìng)的恶性循环(huán)就完美产生了。

      错误三、强调档次(cì)性,忘记(jì)特色性

      现(xiàn)在的美(měi)容院档次越来越高,大家都在攀比,好象谁的装璜好,谁的项目多,谁(shuí)的(de)收入就高。其(qí)实不(bú)然(rán),我们(men)现(xiàn)在已经进(jìn)入(rù)了(le)细分化的市场,特色服务才(cái)是美容(róng)院发展(zhǎn)的方向。比(bǐ)如纹眉(méi),有的美容院橱窗(chuāng)上贴着(zhe)很大的广(guǎng)告:“专业纹眉”,其实,从开业到(dào)倒闭,没有一个纹眉顾(gù)客;有的(de)美容院广告牌上写着:“十分钟(zhōng)成型双眼皮”,其(qí)实,根(gēn)本(běn)就没(méi)有这个服务项目,如有(yǒu)顾客来做她就介(jiè)绍一(yī)下,从中拿些(xiē)手续(xù)费,其目的是为了提高美容院的档次(cì)。实际上,广告做多了,项目标多(duō)了,只能是(shì)让顾客感觉(jiào)到(dào)鱼(yú)龙混珠,举步艰难。所以,美容院老(lǎo)板在(zài)决策(cè)上(shàng)要(yào)注意特色把握。

      管理是经由他人来完成的工作,如果一个美容院老板自己动手,做(zuò)美容、收费、购产品(pǐn),她只(zhī)能算(suàn)是一(yī)个单独的生产(chǎn)者,因为她只善(shàn)于发挥(huī)个人的力量,而不是善于发展众多美(měi)容师的力量。说(shuō)白了,她是(shì)“自己替(tì)自己”打工的(de)。有的美(měi)容(róng)院(yuàn)老(lǎo)板说(shuō):“不!我们是科学化管(guǎn)理,很(hěn)多表格(gé)都(dōu)是和大(dà)企业的管理相似的,量化基准,奖(jiǎng)勤罚懒,超额(é)加薪,能者多得……”,这些方(fāng)法很多美容(róng)院老板都(dōu)用(yòng)过了,但成功率(lǜ)仅为10%。我不是想诋毁“科学管理”,我是说(shuō)美容院管理(lǐ)应该看清特殊性,讲究艺术性(xìng),突(tū)破传(chuán)统性,强调灵活性。

      错误四(sì)、单纯追赶时髦

      99年"电子减肥热(rè)"席(xí)卷(juàn)全国,很多生产减肥仪器的厂(chǎng)家纷纷(fēn)挂(guà)起特许加盟的(de)旗号,粉墨登场,广告(gào)曰:"10天减肥5-25斤,减腹(fù)3-12寸,不节食,不反弹,无效退款(kuǎn)"。于是,很多美容院在其代理(lǐ)商(shāng)的操(cāo)作(zuò)之下,纷纷(fēn)开始上减肥项(xiàng)目,结果一年不来,三(sān)分之二的美容院连本钱都(dōu)没有收回(huí)来就"并门大吉"了。实际"电子减肥"并不是什么时髦的科学,早在八十年(nián)代,我国美容业刚起步时就有了,后因效(xiào)果不(bú)佳(jiā)被冷落了,现在(zài)的"电子减肥"与过去的功能没有什么(me)两样,减肥功效主要(yào)取决(jué)于减肥后(hòu)必须喝一杯茶。这杯茶实际是泄药(yào),长(zhǎng)期饱伤脑筋(jīn)会带来很多的副作用。

      在市场(chǎng)竞(jìng)争(zhēng)日趋激(jī)烈(liè)的今天,美(měi)容(róng)院老板之间的对抗就是争夺战机的(de)对抗。无论什么样的决策,其目标只有一个:花(huā)最小的代价,采(cǎi)取最可靠的行动,来获取最大(dà)的效益。所以,美容院(yuàn)老板要想(xiǎng)在美容事业上求发展(zhǎn),千万不要只(zhī)追(zhuī)赶时髦,要重视大众普遍关注的保养、护理项目,这样,才(cái)能使美容院永(yǒng)远立于不(bú)败之地。

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