都（dōu）说婚姻有“七年之（zhī）痒”，那是因为“疲劳”了，“动摇”了。可如（rú）今，曾经80后的“孩子们”——今日职场（chǎng）上的老将，在职场（chǎng）上（shàng）也面临和（hé）经（jīng）历着“七年之痒”。根据《中国统计年（nián）鉴》，出生于20 世纪80 年代（dài）的人口有2.04亿之多。如（rú）今，这批年轻人（rén）成为了劳动力市场上的主流群体，有的已经能（néng）够在（zài）职场（chǎng）呼（hū）风唤（huàn）雨（yǔ），可（kě）谓风生水起（qǐ）。可是，据前不久的一（yī）次调查，“80后们”6年内人（rén）均跳槽6.2次（cì），68%都跳过槽，有的还（hái）不止一次，只（zhī）有32%在入职（zhí）后没有换（huàn）过工作。

　　我们暂且不说（shuō）跳槽的原因和利弊，只是说（shuō）这（zhè）些数（shù）字，足以让人（rén）感到了这一代人的与众不同。1997年6月（yuè），当（dāng）他（tā）们（men）还是（shì）孩子的时候，中国（guó）青少年研究（jiū）中心、中（zhōng）国青少年发展（zhǎn）基金会对他们的人（rén）格发展与（yǔ）教育情况进行了（le）调查。结果显示，这一代没有（yǒu）特别（bié）严重的（de）问题（tí），他们的人格特征，被归纳（nà）为五大（dà）优点和（hé）四大（dà）弱点。那是对他们还是“学生”身份时的评（píng）价。经过了（le）十几年的成长，如今的他们在职场中的表现如何（hé）呢？

　　表（biǎo）现之一：我的地盘我做主（zhǔ）

　　这一表（biǎo）现（xiàn）在职（zhí）场中的常见现象是“上有政策（cè）、下有对策”。大多数（shù）80后比较有个（gè）性，敢（gǎn）于对自己（jǐ）的行为负责，他们常常会这（zhè）样想：“我的工作（zuò）不（bú）需（xū）要领导（dǎo）插手（shǒu），自己（jǐ）完成，给你（nǐ）结果就（jiù）行（háng）了。”在如今这样（yàng）一个绩效（xiào）决定前途的大环境下，他（tā）们对结果的注重大于过程，不（bú）管（guǎn）用什么方式或方法，只要（yào）保质（zhì）保量保时地（dì）完成目标（biāo），就万事大吉了。当然，不拘一格降人才，这样显示了他们的灵活性和创造性。但是（shì）却可能（néng）造成不尊重上级、不（bú）遵守（shǒu）章程（chéng）的现象发生（shēng）。

　　表现之二（èr）：那山总比（bǐ）这山高

　　“80后们”的成长（zhǎng）伴随着太多（duō）的（de）变（biàn）化——曾经连（lián）家用电话都没有，如（rú）今一个人可能有好几部手（shǒu）机；曾经见（jiàn）一（yī）面要跨（kuà）越万水千山，如今隔着（zhe）一片薄（báo）薄的屏幕就可以实现；曾（céng）经好（hǎo）几家人围坐在院（yuàn）子里看只有黑色（sè）和白色的电视，如今随（suí）时随（suí）地想看什（shí）么都可以……太多的不可能变成了可能！也许真是这些经（jīng）历，让他们（men）相信没（méi）有什么不可能，让他们觉得“穿越”到（dào）另（lìng）一个世（shì）界也只是（shì）跳一口井（jǐng）这么简单。很多人生活在自（zì）己勾画的理想国里，所以（yǐ），他们相信，下一站会（huì）更好（hǎo）。而到了下一站之后，又会因为期待和梦想，或者落差和打击而期待着下一个转角……

　　表现之三：我（wǒ）的（de）青春领导买单

　　他们出生（shēng）时（shí）赶上了（le）计划生育，这（zhè）是（shì）不幸的，也（yě）是幸（xìng）运的。不幸是因为独自一人、没（méi）有玩伴；幸（xìng）运是因为全世界都（dōu）围着一个人转，他（tā）们是“小太阳”和“小（xiǎo）公主”。父母的（de）呵（hē）护、老师的关怀，让他们习惯了“被负（fù）责”。毋庸（yōng）置疑，“80后们”比“80前们”接受（shòu）了更多的关照（zhào）和帮（bāng）扶。所以（yǐ），而当（dāng）有（yǒu）一天（tiān）真（zhēn）正进入职场，面对领导要的是“绩效”、同事比的是“收入”的境遇（yù）时，他（tā）们（men）的心态（tài）能够及时“转弯”么？这就是为（wéi）什（shí）么大家说“穷人的孩子早当家”，是因为，穷人的孩子很早就开（kāi）始经历（lì）挫折和考验，很早就（jiù）能够独立担当（dāng）。

　　表现之（zhī）四：心急就要（yào）吃热豆腐

　　小时候，被爸（bà）妈拽着去上（shàng）各类辅导班、速成班，恨不得（dé）立刻变（biàn）成（chéng）万能的神童；长大后（hòu），自己面对职场，似乎也希望能够一日成名、一（yī）夜暴（bào）富。曾（céng）经的梦（mèng）想是“当老师、医生”，如今（jīn）的梦想是“当比（bǐ）尔盖茨、乔布斯（sī）”。可是，“80后们”很（hěn）少懂得“贵在（zài）坚持”才是成功的秘诀。看看（kàn）那些如今小有成就的“80后们”，他们的故事里几乎（hū）都伴随着“摔跤”和“挫（cuò）折”，只有在不断的碰撞（zhuàng）中（zhōng），才能让他（tā）们真正懂（dǒng）得生命的意义和（hé）价值。

　　表现之（zhī）五：鱼和熊掌要兼得（dé）

　　既要生活，也要（yào）工作；既要快乐，也要健康；既要新鲜，也要浪漫……科技进步到（dào）了“双核”、甚至“多核”，“80后们（men）”也随（suí）之（zhī）不（bú）断进化。常常看（kàn）到年轻员工（gōng），某一天无意看到网（wǎng）上某个（gè）地（dì）方美（měi）丽的照片，于是没过几天就请假出（chū）游了，不管这个地方近在（zài）咫尺，还是（shì）远在（zài）天边。可是，年底总结的时候（hòu），绩效却（què）排名（míng）靠前。还有这样的员工，正式的工作是（shì）白领，下班后还经营自（zì）己（jǐ）的（de）音乐室。“80后们”越来（lái）越关注（zhù）生（shēng）活（huó）的品质（zhì），越来越强调幸福感，这是群体进步的象（xiàng）征。

　　看到了他（tā）们如此种种的表现（xiàn），就不难理（lǐ）解为什（shí）么他们在职场中会频频经历（lì）“七（qī）年之（zhī）痒”了（le）。但是，就像经营婚姻一样，“痒”不仅是他们（men）自（zì）身的原因，还因为他们所处的环境。有很多企业家认为，企业在招聘员（yuán）工的时候，就想“娶”人一样，而员工（gōng）则（zé）是（shì）把自己“嫁”给（gěi）了企业。他（tā）们之间是否和（hé）谐、融（róng）洽，是否为彼此（cǐ）负（fù）责，很大程度上是双方的原（yuán）因。如果双方不合适，那么“早痒（yǎng）”比“晚痒（yǎng）”好。但是，如果双方（fāng）很合适，就应（yīng）当尽力避免（miǎn）这一现（xiàn）象的发生，而且越早越好。针（zhēn）对后者，作为企业发展的决定性力量（liàng），管理者们（men）如何处理好“80后们”的“七年（nián）之痒”呢？

　　管理者们都有自己（jǐ）的风（fēng）格和原则，也有（yǒu）自己（jǐ）的管理（lǐ）方法，但（dàn）是，对待这一有特（tè）殊成长（zhǎng）背景的年轻人（rén），也要与时俱进，与境相依。首（shǒu）先，培养志同道合，带（dài）领他。如（rú）同婚姻一样，志同（tóng）道合的双方（fāng）能够（gòu）为了共同的爱好、梦想和追求而彼（bǐ）此支持（chí）、彼此理解。企（qǐ）业的目标（biāo）不仅是为了（le）追求利益，还要能（néng）够培养人才（cái）。其次（cì），发现员工的好（hǎo），赞美他。已经（jīng）有许多研（yán）究和实践证明赏识能够很大程度（dù）地激发员（yuán）工的创造（zào）性，维护（hù）对组（zǔ）织的忠诚（chéng）度。再次（cì），包容（róng）员工的（de）不好（hǎo），激励他。管理者（zhě）一定知（zhī）道，人（rén）人都有（yǒu）自（zì）卑心理，人人也有不足之处（chù），千（qiān）万不要对刚进入职场的新生代（dài）员工（gōng）抱有（yǒu）太（tài）高的期望，否则，一定是心急吃了热豆腐。给他们时（shí）间让他们成长，帮助他们在（zài）失败（bài）和挫折中（zhōng）进步，激励（lì）他们不断成就更高的目标。除了履行管（guǎn）理者的本职职责之外，更重要的，是（shì）“爱”。因为有爱（ài），沙（shā）漠可（kě）以（yǐ）变成绿洲（zhōu）；因为（wéi）有爱，干戈能够化（huà）为玉帛；因为有爱（ài），员工会（huì）把（bǎ）自（zì）己（jǐ）对这份爱的感（gǎn）恩变成实际的行动（dòng）……

　　其实，这才是（shì）笔者最想（xiǎng）说的（de）：无论是怎样的“七（qī）年之痒”，爱都拥有无（wú）穷的力量！