现在的美容院都有（yǒu）自（zì）己的管理模式。虽然每（měi）个美容院（yuàn）的管（guǎn）理模式不完全一样，但是它们都是围绕着相同的原则和目（mù）的（de）来管理美容（róng）院的。作为美容（róng）院的管理者（zhě），这（zhè）些经营管理原则是必（bì）须掌（zhǎng）握并加于运用的。

　　美容院经（jīng）营的三大原则：

　　一、创新思（sī）想和冒险意（yì）识并存原则（zé）

　　当然经营美容（róng）院也存在着一（yī）定的风险性。如果管理不好（hǎo）的话，美容院随时都（dōu）面临着关门（mén）的可（kě）能；如果管（guǎn）理（lǐ）得好的（de）话，美容院的业绩自（zì）然（rán）也会是（shì）突（tū）飞猛进的。风险越大，可回收的（de）利润也就（jiù）越高，风险和（hé）利润是成正比的。作为美容院（yuàn）的管（guǎn）理（lǐ）者要懂风（fēng）险和利（lì）润并存的道（dào）理（lǐ），美（měi）容院的管理者要懂得（dé）如何去（qù）避免风险（xiǎn），获得（dé）更（gèng）高的利润。美容院的管（guǎn）理者更（gèng）应该要比（bǐ）一般人有创新精神。墨守成规、按（àn）部就班的人（rén）最终是会被社会（huì）淘汰的。

　　二（èr）、要（yào）有小美（měi）容院大（dà）作为的原则

　　美容院的大（dà）小并不是直接影响（xiǎng）美容院业绩最（zuì）重（chóng）要的因素。“麻雀虽（suī）小，五脏俱（jù）全！”一个（gè）小小的（de）美容院可以通过信息网（wǎng）络加入国际大（dà）市场，了解全球最先进的美容科（kē）技和市场动态（tài）。只要抓住（zhù）了机遇，小美（měi）容院也可以站在（zài）科技的（de）前沿，抢占高（gāo）科技带来的巨大回报。只有美容院经营（yíng）管（guǎn）理合理科学（xué）加上人才及最新市场信息，小美容院就可以在激烈的竞争（zhēng）中脱颖而出，成就大事（shì）业（yè）。

　　三、人（rén）情与产品销售理（lǐ）念相结合（hé）原则

　　美容院主要是靠美容师与顾客之（zhī）间的感情联系（xì）来扩大经（jīng）营范围的。客户（hù）转介绍（shào）法是美容院开拓（tuò）新客户的（de）最有效的方法（fǎ）。只有（yǒu）美容师跟顾（gù）客建（jiàn）立了良好的关系后，顾客（kè） 满意美容院的服务就会很自然（rán）地（dì）把美容院介（jiè）绍给她身边的好（hǎo）友，这样无形中就给美容院带来（lái）了许多新客户。市场给（gěi）人的感觉是无（wú）情的，生意归生意，而人情给人（rén）的感觉（jiào）是温馨惬（qiè）意（yì）的。如（rú）果把人情与（yǔ）市场相结（jié）合，做人情生（shēng）意，那么生意（yì）会越做越好。

　　顾客去美容院消（xiāo）费是为了享（xiǎng）受（shòu）服（fú）务，满足（zú）生（shēng）理（lǐ）和心（xīn）理上（shàng）的需求（qiú），所（suǒ）以美容师（shī）要重视顾客、满足顾客的需求。顾客就是上帝。在满足（zú）了顾客的基础上，再去销（xiāo）售产品的话，那是轻（qīng）而易举的事情了。

　　对管理者来说，要具备创（chuàng）新精神去了解最新（xīn）的美（měi）容科技、美容新产品，赶在同行的（de）前面接受新事物，我们要让它为我（wǒ）们带来巨大的利润。要想不被社会淘汰（tài）就得有自己新颖的产（chǎn）品。一个美容院要有一个良好（hǎo）的管理制度，不（bú）管美容院多大，制定员工编制和员工岗位责任制（zhì）以及各种规章制（zhì）度（如（rú）服务记录制度、产品销售提成（chéng）制度、收款制度、等等）都是非常重要和必须做的。