美容院老板或经营（yíng）者的责任在（zài）于使（shǐ）美容院的员工保（bǎo）持良好的工作态（tài）度。美容院（yuàn）的员工每天都要长时间弯腰（yāo）、站立着工作，因此（cǐ），若让员工勉强（qiáng）工作，就会影响其服务、技术的品质，甚至有（yǒu）可能会和顾客发生纠纷。

　　正因为这（zhè）些，经（jīng）营者有必要从（cóng）经营上去判断员工的（de）身心状况，制定（dìng）恰当的作息时间。

　　1、直接恢复员工疲劳的对策（cè）。

　　（1）平静的休（xiū）息（xī）场所；

　　（2）舒（shū）适的用餐场所；

　　（3）发给员工具（jù）功能性的工作服；

　　（4）举办旅游、踏青等（děng）活（huó）动。

　　2、间接恢（huī）复员工疲劳的（de）心理对策。

　　（1）生日聚会；

　　（2）津贴补助；

　　（3）灾害、疾病的慰问金；

　　（4）参加研讨会的（de）补助；

　　（5）提供技术、服务（wù）的图书杂志；

　　（6）提供娱（yú）乐杂志（zhì）。

　　3、特殊对策。

　　（1）设（shè）置员工宿舍；

　　（2）设（shè）置各（gè）种体育器材、健（jiàn）全娱乐（lè）设（shè）施；

　　（3）参加社会保险；

　　（4）制定与安全、卫生有关（guān）的事项。

　　实施这些对（duì）策（cè）最重要的（de）一（yī）点，就是要员工喜欢，有参（cān）加的欲（yù）望。例如（rú），制（zhì）定旅行（háng）计划，参加的人却不到一（yī）半，这就需（xū）要认真（zhēn）考虑计划是（shì）否是员工喜欢（huān）的。虽然员工没有参加的义务，但是要举办活动，就应办（bàn）得（dé）有声有色，吸引大家参加。可能的话，事前应先听听员工的意（yì）见，让他们参与制定计划，并让员工负起（qǐ）实（shí）行的责任，这也算是（shì）一个（gè）办法。

　　休息（xī）场所（suǒ）、用餐场所的（de）管理，以及工作环境的创造，并（bìng）不只是依照经营者的意（yì）见，而应让员工参（cān）与（yǔ），这（zhè）样（yàng），实际效（xiào）果（guǒ）会好一点。总之，通过福（fú）利政策来加强经营者和员工（gōng）之间的思想（xiǎng）交流，也是一个值得（dé）考虑（lǜ）的（de）方法。