市面上，很多高档化妆品（pǐn）上（shàng）往往（wǎng）有“法国制造”或者“美国制（zhì）造”的标识，但是（shì）许多人不（bú）知道的是，某些品牌的幕后国内“推手”已经悄（qiāo）悄由外籍（jí）人士转变为（wéi）中（zhōng）国人。除了（le）化（huà）妆（zhuāng）品公司负（fù）责人（rén）外，国（guó）内美（měi）容行业（yè）的达人前（qián）几年都是（shì）由台湾、香（xiāng）港人（rén）士领衔，如今越来越多内地（dì）的达人们也（yě）凭借他（tā）们深（shēn）厚（hòu）的美容知识以及平易近人的（de）作风受到大众的欢迎。国内（nèi）美（měi）容（róng）圈的“本土风”势头强（qiáng）劲。

　　外企领导人（rén）本土化

　　美（měi）容行（háng）业近期的一（yī）个爆炸性消息是，雅诗兰黛公司（sī）任命樊嘉（jiā）煜担（dān）任中（zhōng）国区总经理及大中华区新业务发展副总裁（cái），此项任（rèn）命将从2012年9月1日起生效（xiào）。据了解，樊嘉煜是个不（bú）折不扣的上（shàng）海人，毕（bì）业（yè）于华东理（lǐ）工（gōng）大学。樊（fán）嘉煜的前任是台（tái）湾人，在公司任职（zhí）20多年，这一任命是雅诗兰黛（dài）中国公司成立（lì）十（shí）周年的一项重要本（běn）土化措施。

　　据记者了解，在樊（fán）嘉煜（yù）之（zhī）前，几乎没有内地职（zhí）业经（jīng）理人能在（zài）国际性的（de）化妆（zhuāng）品中国公司坐上一把手（shǒu）的位置，除了欧美（měi）面孔外，台（tái）湾或者香港人的机会更多（duō），因（yīn）为他们（men）大多有海外留学和工作经验，中英（yīng）文流利并拥国际化视野。而如今，情况正一点点发生变化。对于樊（fán）嘉煜的任命（mìng），雅诗兰（lán）黛公司总（zǒng）裁兼首席执行官（guān）傅懿德认（rèn）为，樊嘉煜自2005年（nián）加入（rù）公司后，抓住中国消费者在（zài）全球旅（lǚ）行消费的重要增长机遇，对加强雅（yǎ）诗兰黛品牌在该（gāi）区域护肤（fū）类别的业务起到了重要作用。“我（wǒ）相信在樊（fán）嘉煜的领导下，中国团队（duì）将（jiāng）继（jì）续专注于增强与中国消费者（zhě）的关（guān）联性，同时保持我们在高（gāo）端化妆品（pǐn）领域的领（lǐng）先地位（wèi）。”傅懿（yì）德对此（cǐ）次换帅举动表（biǎo）示了极大的信心。

　　同样尊重（chóng）领导团（tuán）队本土化的欧（ōu）莱雅(中国)有限（xiàn）公司有（yǒu）两位本土的副总裁，主管对外交流和公共关系的（de）兰珍珍和主管（guǎn）大众化妆品（pǐn）部（bù）的张耀东。说起兰珍珍，在行业内可谓（wèi）无（wú）人不（bú）知（zhī），这位美丽睿（ruì）智的四川女子的职（zhí）业（yè）生涯堪比一（yī）部情节曲（qǔ）折的电影（yǐng），在香港欧（ōu）莱（lái）雅（yǎ）公司从最普通的市场专员做起，到营销、培训、行（háng）政，最后创立欧（ōu）莱（lái）雅公关部，带领欧莱雅（yǎ）集团以（yǐ）一个（gè）优秀（xiù）企（qǐ）业的形象成功进入（rù）中国内地。同样来自（zì）内地的张耀东（dōng）对（duì）国内化妆（zhuāng）品市场的销（xiāo）售（shòu）市场和（hé）渠道非（fēi）常熟悉，在（zài）欧莱雅工作（zuò）了17年的他对大众化（huà）妆品部（bù）的每个品（pǐn）牌知根知底，可以为各大品牌量（liàng）身（shēn）打造不同的销售策略。

　　内地美容专（zhuān）家兴起

　　每个行业都有（yǒu）着自身（shēn）的意见（jiàn）领（lǐng）袖，美容行业也不例外，美容（róng）专家会对品牌产品和流行妆容发表（biǎo）自身独到（dào）的意见（jiàn）和使用技巧，很多消费者会根（gēn）据他们的意（yì）见（jiàn）来选择产品。这些美容专家的公信力也（yě）是（shì）推动（dòng）美容市场发展的一个（gè）重（chóng）要（yào）因素。

　　台（tái）湾和香港的美容行业比（bǐ）内地起（qǐ）步早，之（zhī）前大（dà）多数的国（guó）际化妆品亚太区（qū）总部都（dōu）会设在（zài）香港或台湾（wān），所以当地（dì）的美容资讯很发（fā）达，很多美容专（zhuān）家应运而生。随（suí）着越来越多的国（guó）际化妆品巨头扎根内（nèi）地发展，内地的美容（róng）专家也开始发出自己（jǐ）的声音，尼可、小新和淳子就（jiù）是其（qí）中的杰出代表（biǎo）。

　　尼可告诉（sù）记者，自己从2003年开始进入这（zhè）个行业（yè），至（zhì）今已经9年。之前在（zài）时尚杂志做（zuò）美容编辑，后来（lái）逐渐专心投入到美容行业（yè）中。其实（shí），多（duō）年前并没有所谓美容（róng）专（zhuān）家这个工作身（shēn）份，而这两（liǎng）年美容专家（jiā）越来越多，与化（huà）妆品产业发（fā）展分不开。举个例子，5年前，中国（guó）的（de）护（hù）肤品（pǐn）牌约200个，如今品（pǐn）牌已经达到3000个，且还在飞速增（zēng）长。美容专（zhuān）家在（zài）品牌和消费者中搭起一座桥，告诉（sù）消（xiāo）费者如何（hé）从众多（duō）品牌中（zhōng）选择适合自己的（de）品牌以及单品（pǐn）。

　　本土先锋（fēng）更接地气

　　本（běn）土高管和美容专家因为更（gèng）接（jiē）“地气”，自然有着自身的优势。如今谈起当初为什（shí）么选择创立公关部（bù），兰珍珍说，自己对中（zhōng）国（guó）国情了（le）如指掌（zhǎng），能（néng）在重（chóng）要的交流（liú）沟通（tōng）上发（fā）挥特长（zhǎng），让欧莱雅（yǎ）在中国（guó）树立一个良好的公（gōng）司形象。“上（shàng）世纪90年（nián）代，外国公司进（jìn）入中国来发展，需要打破文化的（de）隔阂，要从形象（xiàng）宣传上找突破口，既要符合欧莱（lái）雅国（guó）际化的形象，又（yòu）要标新立异，让中（zhōng）国人接受。当对手还在为创（chuàng）新型产（chǎn）品（pǐn）以及（jí）炫目的（de）营销方案而激烈竞争时，欧莱雅努力专注企业社（shè）会责任的精神，为欧莱雅赢得（dé）了信任。如今（jīn）的欧莱雅早已成为中国百姓（xìng）心目中美肤的‘绿色（sè）化学’先锋，成为中国白领女性（xìng）的（de）‘梦工厂’，其连续多年高速（sù）增长和完整的金（jīn）字塔（tǎ）品牌架构让对手望（wàng）尘莫及。”兰珍珍说。

　　尼可在谈到内地美容专家时也表示，与港台地区相比，内地的美容专家缺少娱乐化，台湾的美容专家由于成长环（huán）境不同，更像艺人，而内地专家的优势（shì）是（shì）在措（cuò）辞上更（gèng）加内敛和谨慎。此（cǐ）外（wài），尼可强调，内（nèi）地美容专家处在（zài）快速发展（zhǎn）时期，有（yǒu）一定知名度（dù）后，必然受到品牌关注（zhù），邀请其参（cān）加发布会，不过（guò）“拿人手短，吃人嘴短”，后期评价（jià）的（de）客观度必然大打折扣。他建议（yì）美容专家应在商业与公正之间（jiān）找到平衡点，站在（zài）一个公（gōng）正的（de）角度去评论，不能只是发表个（gè）人意见与片面发泄，这样才能赢得大（dà）众的信任。