没有（yǒu）人（rén）天生（shēng）下（xià）来就可（kě）以得到别人的（de）赏识（shí），只（zhī）要通过自己的努力（lì），用事实在证明自己。你就能成功。要想在（zài）职场中游刃（rèn）有余，仅靠自己的（de）个人形象和工作成绩（jì）是远远不够的（de）。在（zài）这个人与（yǔ）人交往的复杂社会里（lǐ），人心是最脆弱的一（yī）面。摸透老板心，就能（néng）成为老板的“心腹”。每（měi）个老（lǎo）板（bǎn）都喜欢（huān）工作认真（zhēn），做（zuò）事情果断，不推脱（tuō）的人，只有这样才（cái）能（néng）确保自（zì）己立于（yú）职场（chǎng）而不败。你要成为老板的心腹，就要摸清（qīng）他的喜好，了解他（tā）的（de）个性，抢（qiǎng）在他（tā）提问之前就已经（jīng）把答案奉上。这种做（zuò）老板“腹中虫”的下属就不用愁加薪与晋升（shēng）了。

　　被老（lǎo）板器重，尤其被位高权重、能力超强（qiáng）、绝顶聪明、声名显赫的老（lǎo）板器重，绝（jué）非易事，不是表表忠（zhōng）心、谄媚阿谀（yú）、多多加班即可搞定（dìng）的。苛刻（kè）强势、追求完（wán）美的老板（bǎn）另眼看待的属下（xià）必（bì）有（yǒu）过人之处，这些（xiē）人不是天生地造。想要（yào）得到老板的器重，成（chéng）为老（lǎo）板的心腹，就一定要牢记（jì）以下十点。

　　一（yī）、了解老板的个（gè）性

　　要成为老板的心腹，有一个不二法门，就（jiù）是俗话所谓（wèi）的“跟官（guān）要知（zhī）道官的性格”。这就是（shì）说，当（dāng）打工（gōng）仔想跟定（dìng）哪一（yī）个老板之后，必须要立（lì）即对老板的个性进行（háng）全面了解。明（míng）白了（le）老（lǎo）板（bǎn）的性趣爱好者之后，就要看看自（zì）己的个性有哪（nǎ）一方面能跟老板最配合，便应向（xiàng）哪一方面发展（zhǎn），使宾主之间的感情（qíng）和关系得以更进一步的融洽。配合老板的爱好有个重要的（de）原则（zé）非要谨记不可，那就是（shì）不能在完全委屈自（zì）己的个（gè）性（xìng）之下进行。换（huàn）言之，如（rú）果老板喜欢打（dǎ）高尔夫球，而你极不喜欢这游戏的话，千万（wàn）别旨自己所难（nán），因（yīn）为勉强之下的表现一定不见诚意和自然，反而会造成一些（xiē）尴尬场面。从（cóng）严（yán）肃（sù）的角（jiǎo）度看，老板的经商原则如果与（yǔ）自己做人（rén）做事的宗旨相违背（bèi），我奉劝一句，早早（zǎo）另（lìng）谋高（gāo）就为上。因为（wéi）不能与老板的思想和原则配合，是绝不会成为他心（xīn）腹（fù）的，等于在机构内的发展有限，勉强下（xià）去，只会自觉（jiào）委（wěi）屈，不（bú）可（kě）能好（hǎo）好发挥自己的才干。

　　要想让老板改（gǎi）变个性作风来配合自己（jǐ），则是本（běn）末（mò）倒置的要（yào）求，一定不会成（chéng）功的。

　　二、留给老板良好的印（yìn）象（xiàng），如（rú）高（gāo）度（dù）敬业（yè），职（zhí）业（yè）素养（yǎng）好，悟性高、能力强，机智、忠诚等

　　保（bǎo）持和老板默契的沟通，通过他的只言片语（yǔ）、思考问题时的背景语（yǔ）言，去了解、理（lǐ）解、洞悉其内心深处，找准（zhǔn）他（tā）最急需解决的关节，以到位的工作实绩（jì）帮助他。对老板（bǎn）的信服（fú）应发自内（nèi）心，不能伪装（zhuāng）。

　　有人推（tuī）荐了（le）一名国际通讯巨头的（de）高级（jí）销（xiāo）售总监，我的老板（bǎn）非常重视，亲自谈（tán）过几次。出于（yú）对大而复杂的环境的多重考虑，我的老板认为是（shì）主要以事业的发（fā）展前景来吸引他（tā），没有给职位和（hé）薪酬的突破性承诺。老板的说服工作比较有（yǒu）成效（xiào），候选人很向往，向公司辞职（zhí），受到周围人的强烈反对（duì），他的（de）老（lǎo）板说：“我以为你去哪儿呢，原来去一个（gè）国企（qǐ），你（nǐ）去（qù）哪儿也不能去（qù）那儿呀。我现在不（bú）担心了，你根本走不成（chéng）。”销售总监的自（zì）尊心（xīn）颇（pō）受打击，对（duì）我的老板说：“给我半个月时间（jiān）容我再考虑考虑吧（ba）。”老板很着急，但不好表露（lù），也（yě）只得耐心等待。新（xīn）平台最需要的是（shì）核心人员（yuán），此人（rén）能（néng）否入职具有标志意（yì）义。这半个（gè）月里，我时常（cháng）联络销（xiāo）售总监，告诉他我们公司的最（zuì）新进（jìn）展，有（yǒu）利（lì）的国（guó）家（jiā）政策或（huò）消息。踌躇（chú）中候选（xuǎn）人真诚（chéng）地问我：“你个人觉得未来（lái）能做成吗？你怎么看老板这个人？”

　　“谁也不（bú）能准（zhǔn）确预言未来的结果，但我们公司的（de）背景非同一般，现在投入全部（bù）重点力量，一（yī）定是势在必得。这是个难得的机（jī）遇（yù），所有员工天天自愿加班加点（diǎn），连春节都不休息。老板（bǎn）一（yī）步（bù）步（bù）走到今天，和别人最大的（de）不同是特别有（yǒu）毅力，而且他的运气（qì）特别好（hǎo），凡是他想做的（de）事没有做不成的。我们都对他有信心。”

　　销售总监（jiān）沉思不语，过了一会儿说（shuō）：“我考虑好（hǎo）了，我来。”

　　我非常高兴，立即（jí）打电话给老板：“你估计他会来吗（ma）？”

　　“可（kě）能不行吧。”

　　我把最新（xīn）结（jié）果告诉他。老板说：“我看出来（lái）了，这个位置你做和别人做，结（jié）果（guǒ）不一样。我昨天已经和人力资源部总经理谈过（guò），提议你做副总经理。”

　　“人”事（shì）是最（zuì）复（fù）杂（zá）的，处理“人”事需要技（jì）巧。很多情形下，老（lǎo）板不能把本（běn）意直说出来，那你要以（yǐ）自己的（de）角度和语言，替他表达，而且还（hái）得让各方面都觉得很（hěn）得体，别（bié）让老板为难（nán）或难（nán）堪。

　　三、让老板（bǎn）享受喝彩。

　　做老（lǎo）板（bǎn）的不但喜欢下（xià）属对他（tā）尊（zūn）重，也喜（xǐ）欢下属（shǔ）让（ràng）他（tā）享受到（dào）各种各样的欢（huān）呼与（yǔ）喝彩，是来自其（qí）他方面的（de）人。任（rèn）何一个老板（bǎn），都有一（yī）份威风（fēng）八面的（de）潜意识，因为能（néng）够（gòu）晋升上来，并不容易，其（qí）间的（de）奋斗（dòu）有多艰辛劳累，自不待（dài）言。他（tā）的成就要获得旁人（rén）的证实，这是他认为（wéi）理所当然的。故此，做老板的不（bú）但喜（xǐ）欢下属对他尊（zūn）重，以各种（zhǒng）表现去重复证（zhèng）实他的成就，也喜（xǐ）欢下属让（ràng）他享受到各（gè）种各样的欢呼与喝彩，是来自其他方面的人。

　　这（zhè）种安排和做法不必设计得很粗俗（sú），只要下属明白老板（bǎn）的（de）心态，就已经随时随地有机会表现。举一（yī）个显浅的例子（zǐ）：如果老板请客，喜爱高（gāo）朋满座，如果安排嘉宾位置时计算（suàn）不准，空位太多，就（jiù）会（huì）显得（dé）冷冷清清，给（gěi）老板一个错觉（jiào），他是不（bú）怎么（me）够面子的。最（zuì）理想（xiǎng）的（de）是安排实（shí）际到场人数比（bǐ）预计的（de）还多（duō）百（bǎi）分之（zhī）十（shí）至二十左右（yòu），届时（shí）真是（shì）宾（bīn）客（kè）满座，座无虚席，老板一（yī）定开心。这（zhè）不（bú）但保障了场（chǎng）面（miàn）的（de）热闹，而且万一（yī）出现“人满为患”，老（lǎo）板一般的反应只会高兴。

　　换言（yán）之，不必刻意地奉承老板的虚荣感，但（dàn）不能（néng）不知道（dào）这是人之（zhī）常（cháng）情，在所有业务设（shè）计中（zhōng），在必要是为老板的这些不能自控的荣誉感受预（yù）留（liú）一（yī）些发展空（kōng）间，是体面又受欢迎的行为（wéi）。

　　让老板发挥（huī）权威，下属必须明白并满（mǎn）足老（lǎo）板喜欢教训下属、当（dāng）“教授”的瘾头。告诉你（nǐ），十（shí）个老板，就有（yǒu）九个甚至十个是有（yǒu）当教授（shòu）的瘾头。换言之，第一喜欢教训下（xià）属，第二喜欢改（gǎi）下属呈交的计划与文（wén）件。

　　你（nǐ）若向大机构的人（rén）进行一个（gè）采（cǎi）访，问哪一个部门（mén）最不受干扰（rǎo），绝大多数（shù）的答案，都是电（diàn）脑部（bù）门（mén）。因为电脑部门是专业，是一（yī）门独立而又独特的学（xué）识，不是每（měi）一个行业的专家都有电脑的（de）知识（shí）。作（zuò）为老板就算精通本行（háng）也无法自称是电脑专家（jiā）。为此，老板就不能（néng）自持是本行至尊而（ér）对（duì）电（diàn）脑部门的同事有诸多教训和教导。

　　除了电脑部门这些专业人才之外，不少老板（bǎn）都几（jǐ）乎会认（rèn）定自己（jǐ）是万事通，才坐得上老（lǎo）板宝座的。于（yú）是各个部门的下属，必须有充分（fèn）的心（xīn）理准备，一定会被老板做下意识的挑（tiāo）战，此乃基于老板在事业成功之后（hòu）的（de）自信心理使然。

　　都是改学生考卷（juàn）与导演（yǎn）把影片进行剪接，去杂存精，是权威的（de）表现。同样（yàng），老板也喜欢随时随（suí）地发挥权威（wēi）以平衡他所要承担的风险，明（míng）白这个（gè）情况，就会受老板教训（xùn）面甘（gān）之如饴，不会有什么（me）冲突了。

　　四、理解老板。

　　老板不可能在（zài）职员面（miàn）前经常和颜（yán）悦色，与他相（xiàng）处的人千万别（bié）胡乱敏感才好。职员老是觉得（dé）老板的面色（sè）很难看，对于这种心理（lǐ）障碍，必须克服（fú）。老板不可能在职员面前经常和颜悦色，几乎是一定的了（le）。

　　其一是（shì）老板在同事跟前不需要堆起笑容来应酬，从好的一方面看（kàn）是（shì）老板与下（xià）属有（yǒu）如一家人，不必客气。从较坏的角度看（kàn），老板下意识地觉得不必要再为下属心情上的舒服而增加自己的负荷，须知（zhī）道每一（yī）分钟都要记（jì）住对人微笑也是很累的。

　　其二是老板的烦忧一定比职（zhí）员（yuán）多（duō），因为打（dǎ）工仔可（kě）以东家不打打西（xī）家（jiā）。老板打开了店铺门面必须把（bǎ）生意做下去（qù），而且要做得好，否则长期亏损，再财雄势在也吃不消。故（gù）此，要担（dān）风险的人自然比较紧张，除非必要，否则（zé）一定不会终日笑口常（cháng）开。

　　其（qí）三（sān）是做老（lǎo）板的几乎是每一（yī）分每一秒都在思考工作，不停地用脑（nǎo）筋（jīn）去（qù）想人情世故、用眼睛去看、用耳朵去听那些与业务有关的人与事，集中（zhōng）精神和注意力在生意上头，很多小事会被忽（hū）略（luè），有的（de）时候视而（ér）不见、听而不闻，也不稀奇，跟他相处别胡（hú）思乱想敏感才好。

　　五、为老板（bǎn）挡住风险。

　　老板享（xiǎng）有（yǒu）只做（zuò）“好人”，不做“丑人”的（de）专利。我们看古装电影或电视剧，同（tóng）时看到有所谓护驾大将军，必是（shì）皇帝（dì）身（shēn）边（biān）的宠臣，护驾（jià）有功，非同（tóng）小可。在现代的商界社会，老板是公司（sī）的皇帝，一（yī）样需要有人护驾。老板所要的护驾当然与（yǔ）古代皇（huáng）帝的需求不同（tóng），前者并（bìng）无生命之险，只是在很多场合内，要随时在侧，晓（xiǎo）得打前锋，为老板挡住面子与业（yè）务上的风险。

　　在此举（jǔ）一实例。有位企业（yè）巨（jù）子（zǐ），是出了名的好好先（xiān）生，寻就是说，任何人跟他谈任（rèn）何事，从来都不会得到（dào）一个（gè）否定的答案（àn）。然而，这并不表示他是黄大仙（xiān），有求必应。遇上他（tā）真（zhēn）想合作的（de）对（duì）象或他肯出手相帮（bāng）的情况，就会由（yóu）他亲自商议，卖个人情。不然的（de）话，一律由（yóu）他的下属以（yǐ）各（gè）种不同的理（lǐ）由（yóu）回绝对方的要求。

　　事实上，类（lèi）似上述情况，也平（píng）单是该名企业家的独有作风（fēng），相信现（xiàn）代社会上很（hěn）多多企业（yè）老板都会有此（cǐ）保护自（zì）己（jǐ）的（de）防线。也就是说（shuō），老板享有不做“丑人（rén）”，只做“好人”的专利（lì），这是很（hěn）普遍的现象。为（wéi）此，要成为老板的心腹，有必要做好心（xīn）理准（zhǔn）备，发挥护驾功能。

　　六、有技（jì）巧地纠正老板的错误。

　　绝不能（néng）不讲技巧地（dì）把老板的错误纠正过来，令场面尴尬。最若老板不高兴的下属莫如（rú）是（shì）当（dāng）老板在提出意见时，立即反驳的下属（shǔ）。这并不是说老板就（jiù）完全不讲（jiǎng）道理（lǐ），不接受（shòu）意见，不要民主等。老板所拥有的不只是资产，而且更有他（tā）在商场上（shàng）的阅历，可以这么（me）说，绝（jué）大多数老板都是（shì）行业内的前辈，对自己的下属而言（yán），更是（shì）当前辈面无愧（kuì），单是为（wéi）了这（zhè）一点，都有特权接受（shòu）后生（shēng）一辈的尊重。

　　这些尊重从主观（guān）角度看，是对（duì）老板的地位充分予以（yǐ）致敬（jìng）；从（cóng）客观角度（dù）看，以他的经验和知（zhī）识为基础，老板（bǎn）犯错（cuò）的比例一（yī）般比（bǐ）下属低（dī）。故而即使一件公事的处（chù）理（lǐ），碰巧是老板的错（cuò），他也应该拥（yōng）有一定程度的被尊重，不可以由我（wǒ）们当下（xià）属的摇晃着谁错谁就应该受（shòu）到谴责的（de）旗帜，而不为老板留（liú）些情（qíng）面（miàn）。经常（cháng）提醒那些当老板的（de）人，千万（wàn）要按捺得住自己（jǐ）的（de）脾气（qì），别在（zài）人前训斥下属之同时，也（yě）要提（tí）醒一些年轻人，真要关起门（mén）来才好把（bǎ）老板的可（kě）能错误（wù）提出来研究。

　　见过不少年行政（zhèng）人员（yuán）在老（lǎo）板跟（gēn）业务对手商谈业（yè）务时，就很（hěn）不讲究技巧地把老板的错误（wù）纠正过来，令（lìng）场（chǎng）面尴尬。如何（hé）既防止（zhǐ）老板在别人跟前出纰漏而又保持他的面子，是一门行政学问。

　　七（qī）、报（bào）告奉上答案。

　　在老板提出问题之前，已经把（bǎ）答案奉（fèng）上的行动（dòng），是最深得（dé）老板之心的。因为只（zhī）有这（zhè）样的职员才能减轻（qīng）老板（bǎn）的精神负担（dān），工作（zuò）交到他手上之后，就不必再占用脑袋空间（jiān），可以腾出来牵挂别的事（shì）情（qíng）了。事实上，能（néng）够做到这一点的（de）人（rén）并不多（duō），也可以说，能长期有本事跟老板在工（gōng）作速率上竞赛，而（ér）有本事把对方击败（bài）的，也差不多可以够得（dé）上资格当老板了。为（wéi）此，要成为老（lǎo）板的心腹，即使不能每一（yī）次都比（bǐ）老板反应得快，但最低限度要（yào）有一半以上的次数不要让他比了下去。老板在知道你不是（shì）他对手（shǒu）时，就委会自然在会对你信任起（qǐ）来（lái）。所（suǒ）谓“识英雄者生英雄”，再牛B的老板都需要有人才地身边的。

　　八、力挺老板，克制情绪，保守秘密（mì）。

　　做为老板心腹的最（zuì）高境界是，将老板的（de）心腹和公（gōng）众（zhòng）的代表两（liǎng）重角色有机地融（róng）为一体（tǐ），为上下公认和公信。人（rén）品和智慧俱佳的（de）人大约能做（zuò）得（dé）到。在他的关键或危机时刻用你自（zì）己坚定乐观的信（xìn）念和卓有成效（xiào）的行动结果给予其最大限度的支（zhī）持。

　　我参与（yǔ）大（dà）型企业改制（zhì）筹备（bèi）后，老板告诫我须低（dī）调行事，正式对外（wài）发布战略调整（zhěng）前暂时（shí）保守秘密。我意识到领导层有顾虑，一（yī）旦（dàn）向（xiàng）外（wài）公布，则（zé）只能成功不能失败。大雪初停，集团高层会议结束后，老（lǎo）板的公务（wù）车出现在窗外停车场。果然如我（wǒ）所料，他首先找（zhǎo）我长谈，问我如（rú）果公司进（jìn）入高科技（jì）领域（yù），如何建立（lì）团队。我说，为（wéi）了加快速度保（bǎo）证质量，应使用猎头。他摇摇头（tóu）说（shuō），以前的（de）几例（lì）都很失败。

　　他（tā）若有所思，不时陷入（rù）沉默（mò）。公司最大的压力是，退（tuì）出核（hé）心（xīn）业务多年，产业（yè）链（liàn）不完整，尤（yóu）其欠缺（quē）空（kōng）白产（chǎn）业链（liàn）上（shàng）经（jīng）验丰富（fù）的领头人。如果不能立即组建一支优秀（xiù）的作战团（tuán）队（duì），那（nà）么所有愿景将很难落地。

　　这不正（zhèng）是我的职责吗，是（shì）体现我价值（zhí）的时候（hòu），做好这件事是对企业和（hé）老板最（zuì）有力的支持。

　　我立（lì）即行动起来，找人、搜（sōu）简历、面试，自己权当猎头，很快确定了两名销售总监。当老板看到他们的背景调查报告时，非常激动，在例会上说：“人（rén）力资源（yuán）部的工作给了（le）我（wǒ）巨（jù）大的信心!”

　　私下谈话（huà）时，一位重要老板对（duì）我说：“我的压力（lì）非常大。”我说：“人无远虑，必有近忧，所有的人都有烦恼和压力，你现在面临的是高级烦恼，多（duō）少（shǎo）人想有还不可（kě）能有呢。我们和（hé）你的目标是一（yī）样的，愿意和你共进（jìn）退。”他听着笑了。这样卓越的人不是不明白这（zhè）个道（dào）理，他需要的（de）是团队的支持，包括精神层面（miàn）的共鸣（míng）。

　　力挺老（lǎo）板（bǎn）还（hái）需（xū）要告诉他真话（huà），给他提供正确判断的（de）真实信（xìn）息，不能不顾事（shì）实只顺着他的意思说。私下里（lǐ）多提建设性建（jiàn）议（yì），尤其是不同（tóng）意见（jiàn），对他掌管（guǎn）的（de）组织负责任，是真正（zhèng）忠诚的表（biǎo）现。

　　一位跟随老板十年的下属对我说（shuō）：“领（lǐng）导确实非（fēi）常信赖你，我从来没见过像你这（zhè）样拼命（mìng）帮他的人，你也是（shì）唯一（yī）一个敢（gǎn）和（hé）他说（shuō）“不”的人。他受你影（yǐng）响很大（dà）。”

　　任何企业和单位都可（kě）能不存在绝（jué）对公正和纯洁（jié）的地方（fāng），总有不可告（gào）人的（de）秘密，只要不（bú）伤（shāng）大雅，心腹（fù）人应（yīng）该（gāi）守口（kǒu）如（rú）瓶，保持良好平和的心态（tài）。

　　在职（zhí）场上控（kòng）制好情绪是职业化的象征，公开场合须给（gěi）老板留（liú）面子。他情绪（xù）激动，对亲近的人失态，下属（shǔ）不（bú）能失态，即（jí）使是心腹，也（yě）得忍受，还得带（dài）头尊敬他。

　　心腹（fù）下属存（cún）有两重风险，一（yī）则（zé），一旦老板倒台或者失（shī）去权势，对立面当权，心腹首当（dāng）其冲被（bèi）清洗，那时想反水（shuǐ）都没（méi）有机会；二（èr）则，即（jí）使你（nǐ）很正直，也（yě）可能失去大（dà）部（bù）分朋友，因为你离老（lǎo）板（bǎn）太近（jìn），一般人不敢在你面前说真话（huà），主动贴上来的人太势利，你（nǐ）又不敢接近。

　　九、不要以教（jiāo）训的口气（qì）和老板说话。

　　很多人习（xí）惯（guàn）说话时带着（zhe）教（jiāo）训的口吻（wěn），尤其是当自己的道理（lǐ）充满良（liáng）性的结论之时（shí），更情不自禁地（dì）要指点对方迷津。这种情况若是发（fā）生在下属对（duì）待老板身（shēn）上，就不（bú）会有结果。不错，老板有（yǒu）时的想法与（yǔ）做法未（wèi）必比下（xià）属好，但以（yǐ）教训的语调跟老（lǎo）板说（shuō）话，绝大多数情况（kuàng）下不会被他接（jiē）纳，会变得徒劳（láo）无功。

　　如果（guǒ）希望老板（bǎn）照着自己的意见行事，千万别“教”老板如何做（zuò）事，必须（xū）要给他（tā）预留一个思考上（shàng）的空（kōng）间。换言之（zhī），只可以（yǐ）在（zài）语言（yán）上开导他照自己的想法去考虑问题（tí），引导他接纳或想到自己心（xīn）中的做法。

　　这个思考（kǎo）空间代表两（liǎng）重意义（yì），其一（yī）是（shì）让老板自行考虑（lǜ）问题，让他做出决定，保（bǎo）持分在决策上的自尊。其二是对他的（de）经验和智慧致敬，身为老板应当有足够资格教人，而不必受人教（jiāo）的。如（rú）果下属把事件（jiàn）事（shì）该如何（hé）做都详详细细地（dì）列出（chū）来，还逼着他（tā）依（yī）样画葫芦，不论计（jì）划怎么好，老（lǎo）板都有可（kě）能接受不（bú）了。最得老板信任（rèn）的（de）伙计，应贡献良策，刺（cì）激老板（bǎn）思（sī）路，再由老（lǎo）板的口把整体计划批准下来，而不是通（tōng）知老板计划该如何进行。

　　十、成为心（xīn）腹后（hòu）不可有丝毫（háo）懈怠，应更加谨慎小心，倾尽所能，并且跟随事业不断（duàn）发展（zhǎn）。

　　不少老板都有“喜新厌旧”的习惯，因（yīn）为（wéi）事业（yè）不（bú）同（tóng）发展（zhǎn）阶（jiē）段需要的助手的特长不同。曾经建立功勋的心腹（fù）躺在功劳簿上不思进（jìn）取的（de）后果一定凶多吉少，跟（gēn）随（suí）事业发展不断进步、具有不可替（tì）代性的（de）人，才能（néng）是老（lǎo）板心中不（bú）可（kě）或（huò）缺的核（hé）心人（rén）员。

　　只要（yào）你把工作（zuò）做好，你（nǐ）就给老板脸上（shàng）增光，这（zhè）样一来，老板对你的好（hǎo）感就增（zēng）加了。人和（hé）人之间一旦有了好感，相互之间（jiān）的沟通和交流就（jiù）容易就自（zì）然了（le）。总之，要先（xiān）从（cóng）工作做（zuò）起，把（bǎ）工作做好了，老板就会看重你，一切就容易（yì）了（le）!

　　十（shí）一、要想赢得（dé）老板（bǎn）的器重（chóng）和欣赏（shǎng），成为老板的（de）“心腹”，除了上述（shù）十点外，你（nǐ）还（hái）得要试（shì）着按以（yǐ）下几点先去做，也许你能做（zuò）到。

　　1、工作（zuò）态度认真，在做事情的时候不要一味的（de）依赖他人（rén），要有自己的（de）想法。接（jiē）到工作要立刻（kè）动手（shǒu），迅速准（zhǔn）确及时完成。

　　2、不要过于（yú）固执。工作时时在扩展，不要老是以“这（zhè）不是我分内的工（gōng）作（zuò）”为由来逃避责任。时刻（kè）把老（lǎo）板的荣耀放在首位，把公司的利益放在首位。

　　3、早到。别以为没人注意到你的（de）出勤（qín）情（qíng）况，老板可全都是睁（zhēng）大眼睛在（zài）瞧（qiáo）着呢。别人不做的的事情，推脱给（gěi）你，不要抱怨要（yào）努力做好（hǎo）。

　　4、不要刻（kè）意的（de）去表现自（zì）己，自己能做到的事情尽量做到最（zuì）好。自己（jǐ）不能做到的事情，尽可能（néng）的努力去做，这（zhè）个（gè）世界上没（méi）有不可能的事情。

　　5、慎（shèn）言（yán）。职务上的（de）机密（mì）必（bì）须守口如瓶。切忌，搬（bān）弄是非。散播（bō）一些莫（mò）须有（yǒu）的谣（yáo）言。亦步亦趋跟主管。老板的时间比你的时（shí）间宝贵，不管他临时指派了什么工作给你，都比（bǐ）你（nǐ）手头（tóu）上的工作（zuò）来得重要。

　　6、苦中求乐。不管（guǎn）你接（jiē）受的（de）工作（zuò）多么艰（jiān）巨（jù），也要尽心尽（jìn）力做（zuò）好（hǎo），千万别表现出你做不来（lái）或（huò）不（bú）知从何入手的样子。

　　7、荣耀归于老板。（这条可能比较难，但当你无法打败（bài）他的时（shí）候（hòu），就加入他）

　　8、保持（chí）冷静。面（miàn）对任何状况都能处之泰然的人，一开（kāi）始就取得了优（yōu）势。

　　9、别存在太多的希望。千万别期（qī）盼所有的事情都会照你的计划而（ér）行。

　　10、决断力要够。遇事犹（yóu）豫不决或过度（dù）依赖他人意（yì）见的人，注定（dìng）不会（huì）受（shòu）到青睐（lài）。

　　编（biān）后（hòu）语：在职（zhí）场上，你还要与各种不同类型的同事相（xiàng）处，最好的方式就是首先从自己做起，做好自己的工（gōng）作，让所有的同事（shì）看到（dào）你的业绩，看到（dào）你的能力和价（jià）值；其次，所有成功的人（rén）都必（bì）需要有一个过（guò）程，也（yě）许你努（nǔ）力去做了为能得到你想要的（de）结（jié）果。不要放弃，只要你坚（jiān）持走下去，成功会属于你的；最后（hòu），尊重别人，热（rè）心（xīn）帮助别（bié）人，并虚心向（xiàng）每（měi）一个人（rén）学习，甚至（zhì）包括你的竞争者；第三，以宽容的（de）心（xīn）去对待（dài）每（měi）一个同事，用（yòng）感（gǎn）恩的心去对待（dài）每一个同事（shì）。